Scrum Master está cada vez más posicionado, no sólo en el ámbito de tecnología sino en gestión de proyectos. En este artículo resumiré los conceptos y proporcionaré un cuestionario para que midas tus conocimientos.
Tabla de Contenido
Scrum Manifiesto y Principios Modelo Scrum Roles Conceptos importantes examen Simulacro Preguntas Tipo1. ¿Qué es SCRUM?
Scrum es un marco de trabajo simple que promueve la colaboración en los equipos para lograr desarrollar productos complejos.
2. Manifiesto Ágil
- Individuo e Interacciones sobre Procesos y Herramientas
- Software funcionando sobre documentación extensiva
- Colaboración con el cliente sobre Negociación Contractual
- Respuesta ante el cambio sobre Seguir un plan
3. Principios de SCRUM
- Proceso empírico ( Transparencia, Adaptación, Inspección)
- Autorganización
- Colaboración ( Sensibilización, Articulación, Apropiación)
- Priorización basada en valor (1:Valor, 2: Riesgo, 3: Dependencia)
- Time Boxing
| Meeting | Duración |
| Reunión Diaria | 15 minutos |
| Sprint Planning | 8 horas para 1 sprint de 1 mes |
| Retrospective Sprint | 4 horas para 1 sprint de 1 mes |
| Sprint Review | 4 horas para 1 sprint de 1 mes |
| Sprint | 4-6 semanas |
4. Modelo SCRUM
5. Roles en Scrum
Scrum Master
Un tip para identificar este rol, es aquel que va facilitar, coordinar, apoyar al equipo:
- Ayuda a identificar stakeholders
- Facilita la selección del equipo SCRUM
- Facilita la creación del plan de colaboración y construcción del equipo
- Asegura que los recursos de respaldo estén disponibles
- Facilita la creación de épicas y personas
- Ayuda al Product Owner en la creación de la lista priorizada de pendientes del producto y en la definición de criterios de terminado
- Coordina la creación del cronograma de lanzamiento
- Coordina la determinación de la longitud del sprint
Equipo Scrum (Desarrollo)
- Aseguran un acomprensión clara de las épicas y personas
- Estima las historia de usuarios aprobados por el producto owner
- Desarrolla la lista de tareas en base a las historias de usuario
- Desarrolla el sprint backlog y el Sprint Burn down Chart
- Crea entregables
- Identifica riesgos y ejecuta acciones de mitigación
- Muestra los entregables completadas al propietario del producto
Scrum Product Owner
Este rol es el que coordina el conocimiento del negocio con el equipo:
- Define la visión del proyecto
- Define los criterios de terminado
- Define los criterios de aceptación para c/ H.U
- Identifica stakeholders
- Crea epicas , personas, cronograma de lanzamiento
- Prioriza los elementos del Product Backlog
- Aprueba las historias de usuario
- Acepta o rechaza entregables
- Proporciona retroalimentación necesaria para Equipo
- Ayuda a elaborar historias de usuario
- Mantiene actualizada el backlog del producto
Jefe Scrum Master
- ¿En qué ha estado trabajando tu equipo?
- ¿Qué logrará hacer tu equipo?
- Impedimentos
- ¿Qué podría afectar a otros requerimientos?
Jefe Product Owner
6. Conceptos importantes
- Si se solicitan cambios obligatorios: si hay sprint ejecutando , se cancela sprint, se une y se coloca en blacklog
- Si se solicitan cambios complementarios: se adiciona en el backlog.
Nota: Como regla general la idea no es detener un sprint - Personaje o persona o prototipo: Es el perfil identificado en el proceso
- Épica: Es un requerimiento a alto nivel
- Historias de usuario (User Stories): Narración que describe una funcionalidad del producto que tiene valor para un usuario. Formato ( Como <rol/ persona> , yo debería <requisito> así < beneficio>)
- Independiente
- Negociable
- Valorable por el cliente
- Estimable
- Small (Pequeña)
- Testeable
- Criterio de aceptación
7. Otros conceptos que vienen en el Examen
Modelo de dinámica de Grupo de Tuckman
- Formación: Poca claridad en las funciones y responsabilidades del equipo
- Enfrentamiento: Confusión y caos entre los miembros
- Normalización: Equipo trabajando juntos
- Desempeño: Alta productividad
Factores Higiene Motivación de Herzberg
a. Factores Motivacionales : El trabajo en sí es responsabilidad, progreso, realización, reconocimiento, posición.
b. Factores Higiénicos: Relaciones interpersonales, supervisión, estabilidad, salario, vida personal
Teorías
Teoría X : Necesitan supervisión, personas perezosas.
Teoría Y : No necesitan supervisión, personas proactivas
Teoría Z : apropiación y amor del empleado por la compañía, trabajo de por vida.
Jerarquía de Maslow
Liderazgo Servicial
- Compromiso
- Escuchar , empatía
- Persuasión
- Toma de conciencia
8. Examen Simulación
Estaré publicando la segunda parte con los procesos más específicos de Scrum. También publiqué «Tips para tu examen de ITIL» que es una certificación muy importante para el equipo de tecnología.